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6月21日上午，招商公路召开运营管理平台项目建设启动会。公司党委书记、总经理王秀峰出席会议并讲话。公司相关领导，各部门、各单位负责人及项目工作小组成员参会。会议由杨国林副总经理主持。

 

 

会上，王秀峰指出，招商公路的数字化转型要重点围绕“运营能力升级、商业模式创新”两大方向，运营管理平台项目正是落实集团“十三五”战略，实现“数字化转型”，“运营能力升级”的一大举措。为保证项目顺利进行，实现既定目标，王秀峰提出三点要求：一是统一思想、提高认识。各项目公司要充分认识到运营管理平台对招商公路经营发展的重要性，进一步统一思想、凝聚共识，为平台建设积极出谋划策，实现招商公路整体利益最大化，完成高质量管理的蜕变。二是精心谋划、认真落实。在方案实施过程中，要从管理实际出发，围绕主营业务价值链，针对业务管理难点和痛点，认真调研，反复研讨；在推进过程中，各部门、单位必须要坚持“业务为先，流程优化”的原则，稳步推进、认真落实。三是坚定信心、确保完成。公司各级管理人员要充分认识到，平台建设作为招商公路打造管理品牌的重要组成部分，是项目运营能力提升的重要抓手，关系到招商公路长远营发展，大家一定要坚定信心，努力推进项目落地。

 

 

启动会上，项目组介绍了运营管理平台项目的背景、实施范围及计划，并对近期工作安排进行了部署。