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3月21日，集团总经理胡建华来到招商公路进行工作调研，听取公司董事长王秀峰关于落实集团部署，扎实推进“十四五”开好局、起好步等内容的汇报，详细了解招商公路以“揭榜挂帅”机制大力推进2021年各项重点难点任务等方面的情况，并对公司后续发展提出要求。

 

胡建华对招商公路年初以来迅速落实集团年会精神、有力有序推进“揭榜挂帅”机制给予肯定。他指出，集团建立实施“揭榜挂帅”机制，就是为了强化年度重点难点工作推进力度，以惟求实效为衡量标准，充分激发创新活力，释放发展潜能，确保完成年度急难险重工作任务。“榜单”内容的选取要围绕企业长期难以解决的问题，规则要公开透明、言出必兑现；要特别注重榜单要真、方案要准、出招要狠，使“揭榜者”在被赋予的事业平台上真正顶真碰硬、攻坚克难、提升能力，从而有力推进企业重点项目攻关的高效落实。一张“榜单”就是一幅“军令状”，要通过这一机制的建立，在公司上下营造积极向上的正向激励氛围，让更多“揭榜挂帅者”脱颖而出，共同解决公司发展中的重点、难点、痛点和堵点问题，推进企业高质量发展。

 

胡建华强调，历史是最好的教科书，蕴含着未来发展的方向。招商公路要在深入分析研究、提炼总结“十三五”发展成果的基础上，结合行业及内外部环境变化，进一步瞄准企业发展方向，加快转型升级步伐；要立足新发展阶段、坚持新发展理念、融入新发展格局，在国家大力倡导新基建的背景下，与时俱进革新自身商业模式，抢占发展先机，寻求业务突破；要注重轻重资产结合，通过打造基础设施投资管理平台、做优智慧交通、布局新能源业务，切实推进企业“内生增长”；要全力抓好年度重点任务的落实落地，做到安全生产不放松、疫情防控慎终如始，确保各项年度目标任务的圆满完成。

 

集团办公室主任钱益兵和集团交通物流事业部/北京总部有关领导，招商公路总经理刘昌松等领导班子成员一同参加调研。