招商公路召开质效提升工程启动会
3月21日下午，招商公路召开质效提升工程启动会议，传达集团质效提升工作指示精神，对公路系统的质效提升工作进行整体部署。公司党委书记、董事长、质效提升工程领导小组组长王秀峰，公司党委副书记、总经理、质效提升工程领导小组副组长刘昌松以及总部在京领导班子成员、各部门总助级以上人员、质效提升工程办公室（PMO）成员现场参会，招商交科、各项目公司领导班子、部门总助级以上人员以及质效提升工程办公室（PMO）成员视频参会。会议由公司常务副总经理韩道均主持。
王秀峰在会上作讲话。他指出，质效提升工程对集团及招商公路未来发展具有重要意义，是实现公司战略目标的重要举措。他强调，公司全体员工要从思想上统一认识、高度重视此项工作，认真执行集团各项工作要求，一是站位要高、眼光要远，要从思想认识深处明确质效提升工作不是任务，是集团打造百年老店基业长青的关键举措，是招商公路建设“中国领先、世界一流”企业的重要抓手；二是带头引领、务求实效，要结合行业实际从人员效率、管理效率、科技创新等方面入手，力求开源节流、降本增效，确保规模效益同步增长；三是抓住关键、确保落地，在项目推进过程中要责任到人、落实到岗，按时保质、扎实推进；四是强化考核、目标一致，要将质效提升工作作为重点任务纳入年度业绩考核，实施奖惩激励，真正带动全公司实现质效提升的目标。
刘昌松对质效提升工作提出具体要求。他指出，质效提升工程是一项全面性、变革性、长期性的工作，也是公司今年及今后一段时期的重点工作。各部门、各单位要在工作推进中提高站位、统一认识，将集团质效提升工作的各项要求与落实公司发展战略有效结合，提高公司核心竞争力；要做到空杯心态、自我加压，集思广益提出可操作、可量化的行动方案及具体举措；要做到求真务实、不走过场，通过服务质量、获客能力、客户满意度等质量指标的提升促进整体运营能力水平的增长；要做到领导带头、全员参与、以点带面，切实推进该项工作取得积极成效。
启动会上，招商公路企业管理部副总经理、质效提升工程办公室（PMO）主任周炜介绍了质效提升工程整体工作安排，并对公路总部及各下属公司PMO组织架构、相关职责、工作方法等作了讲解。
启动会的召开标志着招商公路质效提升工程掀开了崭新篇章。下一步，招商公路将深刻把握集团提出的“充分认识、抓住关键、重在落实”三个要点，把高质量发展和效益提升放在更加突出的位置，紧扣市场脉搏，提升发展质效，积极创建“中国领先、世界一流”公路企业，为集团建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。
